Una vez más la postura de CiU se confunde con la petición del Gobierno de la Generalitat y se plantea como reivindicación de Cataluña.

La Administración de la Generalitat tiene una deuda de más de 35.000 Millones de Euros. Los déficits anuales oscilan entran entre 1.000 y 4.000 millones de Euros. Cada mes la “nomina” del Govern de la  Generalitat sube millones de Euros. No le presta –al Govern- ni los bancos –españoles o extranjeros- ni los organismos oficiales. La deuda emitida se cubre cada vez con más problemas alcanzando  un interés muy alto (bonos).

Al final, el dinero se lo presta al Ejecutivo Catalán, ¿sabéis quién? El gobierno de España ahora del PP.

Y estos van y piden 219 millones que encima son discutidos, discutibles y que hay que “gastarse” en infraestructuras.

¿Hasta cuando nos tomarán el pelo? Si CiU no vota los presupuestos será por otros motivos. Cada vez recibe el Govern dinero extra para pagar sus cuantiosas deudas. Próximamente las facturas atrasadas. Pero no.  Hay que hacer teatro, burla, pantomima: me debes 219 millones.

Con esta política no vamos a ninguna parte. Aquí cada uno va a sus intereses electorales y con este egoísmo mayúsculo  saldremos tarde y mal de la crisis.

Políticos tomemos nota.

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En España también tenemos nuestro particular tea party: el movimiento de los indignados. Aunque el padre espiritual sea Stéphane Hessel, el movimiento cobra fuerza una semana antes de las elecciones municipales de 2011. Desde entonces –y a pesar de  las réplicas en todo el mundo- el movimiento languidece. Las mismas  dos lecturas: ausencia de un programa realista y ausencia de un liderazgo claro y fuerte del propio movimiento.

Sin embargo, el tea party y los indignados ponen sobre nuestro mantel  cotidiano el descontento y la crisis. Esto no se ha acabado. Curioso, a los dos les une lo mismo: !tomemos Wall Sreet !

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Ante la grave situación que vive España el factor unidad o cohesión no es una chorrada. El PSOE quiere colaborar (País dixit el 7/4/2012)  pero lo hace poniendo pegas, reparos y excusas.

Llama la atención, nos llama la atención a muchos españoles, que el PSOE  haya pasado del Gobierno a la calle sin solución de continuidad: del BOE al panfleto revolucionario; del homenaje a la bandera a la palestina. !Menudo cambio!

En estos momentos se añora el apoyo de la leal oposición. En tiempos de oscuridad, de tinieblas, el calor de hogar en España no parece que se lleve. ¿Será falta de responsabilidad? No. Es falta de sentido de la realidad. El problema es que el PSOE aun vive en los tiempos de Zapatero, la memoria histórica y la lucha de clases. Con esta izquierda vamos a  menos.

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La jornada de huelga del pasado 29 de Marzo en Barcelona  puede ser considerada un éxito, un fracaso o ni una cosa ni otra. Esta nota no va de posicionarse sobre ello. Me llama la atención las actitudes posteriores  frente a la violencia radical en las calles de Barcelona. Y la atención está en la falta de condena de los propios convocantes y de los partidos que los han seguido.

No es de extrañar el silencio cómplice. La actitud de PSC, ICV , IU, EUA y ERC no tiene más explicación que el silencio que otorga. Es difícil construir una sociedad justa y en paz cuando nuestros responsables no condenan con firmeza unos actos que han supuesto un mazazo para España, Cataluña y Barcelona en particular.

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!Qué lástima! En plena crisis económica en época de recortes cuando deberíamos estar sumando esfuerzos para salir adelante, en el congreso de CDC celebrado este fin de semana han marcado como su hoja de ruta la Independencia.

La unión hace la fuerza y cuando divides, te vuelves más pequeño y por lo tanto más fácil de controlar. La independencia divide. ¿Que pretende CDC? ¿No son ellos los que hablan de no segregar? Sin embargo son ahora ellos ahora los que pretenden segregar Cataluña de España.

Hablar de un proyecto independentista es alimentar el odio entre catalanes y resto de españoles porque de este odio se obtiene algún beneficio.

Y después, ¿que tocará? España nos necesita y Cataluña necesita al resto de España.

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Ahora imagínese dos equipos de trabajo: en uno se confía mucho y en el otro, bastante poco. Ambos deben llevar a cabo una compra importante. Veamos cómo se desarrolla el proceso de compra en cada equipo.

En el primero, el que goza de gran confianza, la reunión para decidir la compra es rápida y concisa, porque fomenta la transparencia y las ideas directas, en lugar de la manipulación o la rigidez en las posturas de partida. Incluso cuesta averiguar quién es el jefe, porque todo el mundo se siente libre para expresar sus opiniones.

Como el resto de la organización confía en el equipo, la orden de compra se procesa rápidamente. Y cuando la confianza reina en una organización, sólo hacen falta un par de firmas, por lo que se valida antes de acabar la jornada.

En cambio, el otro equipo debe celebrar una reunión muy larga porque nadie habla con claridad. Al salir, nadie tiene demasiado claro el plan de actuación. Algunos se ven por su cuenta en una reunión paralela, para hablar de la que acaban de celebrar e intentar averiguar qué se ha decidido. Esto genera gran cantidad de correos electrónicos, de motivaciones ocultas, de politiqueos y de críticas.

¿Consecuencia? Pues que tardan una semana en lugar de una hora en lanzar la orden de compra. Luego, como el resto de la organización no confía demasiado en el equipo, la procesan muy lentamente, porque intentan descifrarla a varios niveles. Como impera la desconfianza, hacen falta cinco firmas y así pasan varias semanas antes de que la orden de compra acabe el proceso de validación.

Sea como sea su organización en estos momentos, usted puede contribuir a crear una “mentalidad de equipo de boxes” donde imperen las conductas de confianza, un equipo en el que la confianza sea incondicional y al que todos quieran pertenecer, un equipo con la “velocidad de la confianza”.

La confianza no es un tema baladí: se encuentra en la base de la velocidad y de los costes. Podemos cuantificarla y hacerla avanzar en la dirección correcta.

Puede crear confianza con rapidez y empezar a ver sus resultados. La clave está en llevar a cabo una campaña deliberada de construcción de confianza. (“Asegurar los resultados en tiempos de incertidumbre” escrito por Stephen Covey) Recibido por mail de AGB.

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El hecho es muy simple: los alemanes no quieren pagar nuestras deudas. Los eurobonos son  una forma sofisticada de que las deudas del sur se paguen por los países del norte. Obviamente, los países del norte se resisten a pagar sus deudas.

Se que estos asertos son una síntesis del problema. Problema -por otra parte- muy humano. Para el “hoo sapiens” es muy habitual que sus culpas las paguen los otros. Es difícil reconocer los errores y los países del sur hemos cometido muchos errores. Alemania representa a un grupo de países que no tienen problemas económicos tan graves. Simplemente dicen que pague cada uno sus “copas”.

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HACE AÑOS QUE NO RELEÍA EL PRINCIPITO. Es realmente un libro encantador. Copio un punto apropiado.

El segundo planeta estaba habitado por un vanidoso:

—¡Ah! ¡Ah! ¡Un admirador viene a visitarme! —Gritó el vanidoso al divisar a lo lejos al principito.

Para los vanidosos todos los demás hombres son admiradores.

—¡Buenos días! —dijo el principito—. ¡Qué sombrero tan raro tiene!

—Es para saludar a los que me aclaman —respondió el vanidoso. Desgraciadamente nunca pasa nadie por aquí.

—¿Ah, sí? —preguntó sin comprender el principito.

—Golpea tus manos una contra otra —le aconsejó el vanidoso.

El principito aplaudió y el vanidoso le saludó modestamente levantando el sombrero.

“Esto parece más divertido que la visita al rey”, se dijo para sí el principito, que continuó aplaudiendo mientras el vanidoso volvía a saludarle quitándose el sombrero.

A los cinco minutos el principito se cansó con la monotonía de aquel juego.

—¿Qué hay que hacer para que el sombrero se caiga? —preguntó el principito.

Pero el vanidoso no le oyó. Los vanidosos sólo oyen las alabanzas.

—¿Tú me admiras mucho, verdad? —preguntó el vanidoso al principito.

—¿Qué significa admirar?

—Admirar significa reconocer que yo soy el hombre más bello, el mejor vestido, el más rico y el más inteligente del planeta.

—¡Si tú estás solo en tu planeta!

—¡Hazme ese favor, admírame de todas maneras!

—¡Bueno! Te admiro —dijo el principito encogiéndose de hombros—, pero ¿para qué te sirve?

Y el principito se marchó.

“Decididamente, las personas mayores son muy extrañas”, se decía para sí el principito durante su viaje.

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Empieza una nueva época en la Universidad. El precio les hará competir y el alumno será “cliente” y además tendrá el estatuto de “consumidor” de servicios universitarios. Se acabo el gratis total. La Universidad -practicamente pública- se verá sacudida por este nuevo factor. En un primer momento, los estudiantes se “plantarán” contra la subida de tasas, pero como en tantos otros servicios públicos habrá que pagar, bien su coste, bien  una tasa muy aproximada al coste.

Parece irreversible el proceso que han iniciado los ingleses. Pronto  seguirán alemanes y franceses y de ahí se extenderá a toda Europa. Por supuesto, también a España. El hecho de que la competencia este transferida a las Comunidades Autónomas le añade un aliciente más a esta singular competencia.  Ahora -a diferencia del Impuesto de Sucesiones- no se tratará de rebajar la tasa, sino de dar un buen producto. Las Universidades del futuro se caracterizarán por su docencia de calidad y por su labor investigadora. La “fábrica” de títulos ya acabó: volverá el rigor y la exigencia a la Universidad. Creo que en esto la crisis aportará soluciones ingeniosas.

No obstante, la subida de tasas no sería justa sin un sistema de becas acorde a la capacidad del universitario. Soy partidario de las becas al talento para hacer efectivo el principio de igualdad de oportunidades. A la Universidad no deben ir todos, deben ir los más capacitados para la labor intelectual. La Universidad debe formar a las élites y a los cuadros directivos de una Nación. Sin un buena política de becas esto no sería así.  Una de las reformas -de las muchas- que el nuevo gobierno deberá afrontar es la reforma universitaria.

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Este concejal del FM  actual, representaba en la anterior legislatura al PP. Tuvo muchos problemas con su Junta Local, se le destituyó como Presidente  y  se nombró una Gestora. En el momento de hacer la lista la Junta Local eligió con aprobación de la instancia provincial a otro Presidente local y a otro candidato. El susodicho montó su propio partido FORÇA MASQUEFA (FM) y obtuvo un concejal, el mismo.

El periódico nacionalista ara.cat público la noticia como: “Un ex concejal del PP agrede a otro concejal….”

Este es un ejemplo, uno más, de la persecución a la que nos tienen acostumbrados ciertos -no todos- medios de comunicación. Se publica una noticia donde se deja indirectamente mal al PP. En consecuencia, muchos medios llamaron a los responsables del PP para saber que había detrás de este tema. Esta claro que este concejal no tiene nada que ver con el PP y que sus propios compañeros le echaron del cargo de presidente local. Echar a un indeseable no es noticia, pero una agresión sí. Es entonces cuándo -tras una actuación vergonzosa del concejal del FM- se busca involucrar al PP en este tema.

Agradezco al equipo de prensa del partido el desmentido que ha sido  recogido por los medios. No obstante, salta la pregunta de siempre, ¿cómo es posible que toda noticia que coloque al PP como una formación antidemocrática, anticatalana o simplemente llena de maldad moral tiene una gran repercusión en Cataluña? …. Como decía NAPOLEON “calumniad, calumniad que algo quedará”.

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